大型活动活动策划如何做?

  伴随着it行业迅速的发展趋势，各种各样大型活动多不敌数，因为从经营规模、场所、总数都较为大，涉及到的面也是较为广的，必须考虑到的也是各个方面的，因此都必须做好早期整体规划分配，防止大会活动全过程中发生疏漏，不然导致的损害显而易见。总要而言，大会活动策划是对活动的总体把控和生产调度，以确保大会品质，确保活动秩序井然地推动。活动的策划能够从四个层面下手，即开会沟通交流、计划方案策划、当场实行、会议后意见反馈。

  1.开会沟通交流

  开会沟通交流是全部活动策划的基本。技术专业的活动策划企业每接任一场活动，早期都是会建立策划精英团队与顾客开展详细地沟通交流，充足掌握顾客的需求，包含活动時间、特性、经营规模、工作人员构成、活动预算等內容。掌握这种基本资料以后，才可以为活动定音，策划工作中才可以再次开展。

  2.计划方案策划

  计划方案策划并不仅是出一个活动计划方案，只是要包揽活动各个方面的內容。包含：

  (1)创立活动专案小组

  专案小组务必包括策划、设计方案、创意文案，及其当场实行节目组及其后勤管理精英团队，以保证 活动按期、质保进行。

  (2)明确活动特性

  是高档或是成效，是商务接待或是喜气，是严肃认真或是游戏娱乐。

  (3)提炼出活动主题风格

  主题风格是活动的生命，一个好的主题风格能反映一场活动乃至是一家企业的核心内容。在提炼出主题风格时务必考虑到活动特性，博采众长提炼合乎活动特性及知名品牌气场的主题风格。

  (4)设计创意及制做

  包含主KV及当场艺术创意原材料，如签到区、合影墙、主会场气氛装饰设计，另外也要做好当场原材料布局设计效果图。

  (5)明确活动步骤

  步骤是活动的干货知识，因此在策划活动时步骤的分配十分关键。以如何的方式开局，领导致辞应注意什么，分配如何的综艺节目，手机游戏和抽奖活动阶段怎样实际操作，工作员如何相互配合……每一个阶段都需要考虑到、细细地筹备。

  (6)融洽符合顾客规定的场所

  根据活动特性，在顾客特定的地区寻找高品质的场地区，并掌握其价钱、排期、餐馆、安全保卫、场地布置规定等，以保证 活动的顺利开展。

  (7)明确人员配备

  活动当场必须配置充裕的技术专业工作人员，如当场电影导演、舞美设计主管、专业摄影、节目主持人、演出工作人员、礼仪等。

  3.当场实行

  早期的工作中做好了，重要还得看当场实行的给幅度。这必须工作经验的累积。除开宣布大会阶段的整场实行，依据客户满意度策划企业还很有可能出示接送机服务或是交通线路引导服务项目，当场招待及酒店餐厅搬入分配服务项目，外国籍汉语翻译及正确引导等服务项目。

  4.会议后意见反馈

  即依据顾客的规定，讲活动当场的影象视频剪辑成精彩纷呈的视頻，另外将在活动完毕后呈上精彩纷呈的当场相片，以供顾客归档。